中國電力網(wǎng)訊 近日，臨滄鳳慶供電局召開2021年4月份綜合例會，全面提升企業(yè)經(jīng)營管理各項工作，細化對各部門及供電所經(jīng)營管理工作的指導和監(jiān)督，對企管進行“回頭看”，并對下步工作進行全面部署。

　　該局就做好下步經(jīng)營管理重點工作，安全生產(chǎn)管理方面，各部門要督促開展魯史古鎮(zhèn)電氣火災專項排查治理，對電源側線路供電情況進行識別，開展專項排查及整治;督促指導配電管理部門做好線路故障原因分析，精準查找并列入問題庫解決根源問題。營銷工作管理方面，各供電所要完善智能交費用戶信息，年內實現(xiàn)智能交費用戶協(xié)議簽訂率達100%;借助客戶微信群做好安全用電宣傳，涉及宣傳資料由職能部門負責收集后傳供電所轉發(fā)推廣，網(wǎng)格經(jīng)理完善微信群建立狀態(tài)與跟進群效果;做好抄表管理工作，提升電子化結算率，為年內實現(xiàn)電子化結算率100%打下堅實基礎?；üぷ鞴芾矸矫?，建設管理部門要統(tǒng)籌落實電網(wǎng)建設設計及質量有關事宜，需梳理并反饋問題;梳理調可研項目問題原因與上級說清楚，理由充分可予以實施。綜合工作管理方面，各部門要重視新聞宣傳工作，組織學習年度宣傳重點，明確任務，制定舉措，全力打好新聞宣傳翻身仗;落實常態(tài)化疫情防控要求，抓實員工疫情防控“網(wǎng)格化”管理，為員工負責，為企業(yè)負責;抓好巡查整改工作，涉及整改部門匯報整改工作推進情況，制定整改措施，確保整改到位。