10月15日上午，四川青白江供電公司高壓客戶服務班班長唐科接到艾切斯(成都)無縫鋼管有限公司負責人的求助電話，得知該企業(yè)配電設(shè)備因連續(xù)降雨天氣出現(xiàn)了受潮情況。唐科第一時間帶領(lǐng)班組成員前去檢查，指導客戶使用除濕儀器為配電設(shè)備除潮，及時消除用電隱患。

　　自2016年入職以來，唐科一直從事業(yè)擴報裝、智能用電、用電檢查等電力營銷相關(guān)工作。2020年，他被聘任為高壓客戶服務班副班長，并于2022年擔任該班班長。“我們的工作多是和客戶面對面打交道，得把他們的事當成自己的事，客戶滿意就是對我們最大的認可。”唐科說。

　　高壓客戶服務班只有11人，但需要負責青白江供電公司供區(qū)內(nèi)1508戶企業(yè)客戶的用電辦理、用電安全檢查、市場拓展等業(yè)務，同時還承擔協(xié)同政府部門優(yōu)化營商環(huán)境等工作。為了給當?shù)仄髽I(yè)客戶提供更高質(zhì)量的供電服務，唐科帶領(lǐng)班組成員在提升辦電效率、保障客戶用電安全上持續(xù)發(fā)力。

　　成都天馬精密機械有限公司位于青白江區(qū)，主要生產(chǎn)軸承、風電設(shè)備及相關(guān)配件，生產(chǎn)所需的滲碳爐工藝對電能質(zhì)量要求高，是典型的電壓敏感客戶。8月份，唐科了解到該企業(yè)接到一筆大訂單，生產(chǎn)線需要連續(xù)多天滿負荷運轉(zhuǎn)?？紤]到高溫天氣下設(shè)備長期運轉(zhuǎn)容易故障，他便帶領(lǐng)班組成員主動上門，了解企業(yè)生產(chǎn)用電需求，并協(xié)助企業(yè)檢查內(nèi)部供電專線和電力設(shè)備運行情況，及時消除安全用電隱患，保障該企業(yè)生產(chǎn)用電穩(wěn)定。

　　青白江供電公司供區(qū)內(nèi)高壓客戶數(shù)量較多。為了保證供電服務質(zhì)量，唐科對班組業(yè)務實行網(wǎng)格化包保責任制管理，推行“一線、一群、一經(jīng)理”的供電服務模式。他牽頭為供區(qū)每條公用線路的沿線電力客戶建立專屬服務微信群，配置一名專屬客戶經(jīng)理，確?？蛻粲秒娫V求得到及時響應。該公司供區(qū)內(nèi)像成都天馬精密機械有限公司這樣的重要敏感客戶還有25戶，唐科將這些重要敏感客戶的供電包保責任分解至每名班組成員，帶領(lǐng)班組成員主動靠前服務，每季度定期上門幫助檢查用電設(shè)備、診斷分析用能情況，保障客戶用電穩(wěn)定。

　　“獲得電力”是衡量營商環(huán)境水平的重要指標之一。聚焦提升客戶辦電體驗，唐科主動和成都市青白江區(qū)行政審批和營商環(huán)境建設(shè)局聯(lián)系溝通，依托成都市工程建設(shè)項目審批管理平臺，推廣用電報裝線上服務。他牽頭合并了“申請受理”和“供電方案答復”環(huán)節(jié)，將高壓辦電環(huán)節(jié)壓減至2個，優(yōu)化辦電流程，縮短業(yè)務辦理用時，提升客戶電力獲得感。

　　為了進一步提升高壓客戶服務班成員的服務能力，唐科努力探索符合該班組實際情況的人才培養(yǎng)方式。他牽頭編制了業(yè)擴報裝、用電檢查、市場拓展以及反竊查違工作相關(guān)的4份資料，幫助班組成員深化理論知識學習。同時，他還通過組織“師帶徒”活動、技能交叉培訓，以及牽頭實施績效考核等方式，提升班組成員的專業(yè)實操能力和工作積極性。

　　在唐科的帶領(lǐng)下，高壓客戶服務班成員不僅做到了手頭工作井然有序，還利用工余時間開展技術(shù)創(chuàng)新，解決工作中遇到的問題。該班組形成了多項創(chuàng)新成果，相關(guān)成果獲得3項國家實用新型專利授權(quán)，還獲得了中國電力企業(yè)聯(lián)合會電力科技創(chuàng)新一等獎、國網(wǎng)四川省電力公司青年創(chuàng)新創(chuàng)意大賽銀獎等獎項。該班組獲評四川省質(zhì)量信得過班組、國網(wǎng)四川省電力公司工人先鋒號等。(劉晗璐)