今年以來，國網(wǎng)通化市城郊供電公司以“三新”舉措強化班組建設工作落實，聚焦班組精益管理，有效提升班組安全管理、精益運維水平。

　　一是新理念引領(lǐng)班組安全意識。該公司積極倡導全新的安全理念，將“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針貫穿于班組建設的每一個環(huán)節(jié)。通過開展形式多樣的安全培訓和教育活動，如安全日活動、事故案例分析、應急演練等，讓每一位員工深刻認識到安全的重要性。

　　二是新途徑拓展班組目標建設。將班組建設工作與專業(yè)管理深度融合，明確專業(yè)管理與班組建設的結(jié)合，梳理和簡化班組現(xiàn)場制度標準，根據(jù)實際需要完善指標項目和評價目標，著力打造目標明確、管理融合的班組建設推進新模式。

　　三是新管理助力安全機制建設。在班組建設中推行安全目標責任制，將安全目標層層分解，落實到每一個崗位和每一位員工。加強安全監(jiān)督檢查，定期對班組安全工作進行評估和考核，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。