中國(guó)電力網(wǎng)訊(通訊員何小悅、李燕 ) 近日，國(guó)網(wǎng)道縣供電公司工會(huì)牽頭，聚焦“學(xué)習(xí)為先，實(shí)于為要”的工作目標(biāo)，將生產(chǎn)一線作為核心班組建設(shè)的重點(diǎn)區(qū)域，提升該公司人員業(yè)務(wù)能力和實(shí)施水平，優(yōu)化工作機(jī)制，不斷深化班組建設(shè)。在班組建設(shè)的過(guò)程中，該公司以班組日常工作為切入點(diǎn)，聚焦黨風(fēng)廉政、安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，逐項(xiàng)督導(dǎo)措施制定、問(wèn)題整改和“回頭看”等動(dòng)態(tài)情況。同時(shí)，加強(qiáng)橫向聯(lián)動(dòng)，由職能部門下達(dá)監(jiān)督問(wèn)題整改意見(jiàn)書，形成齊抓共管的良好監(jiān)督局面，有效促進(jìn)“小微權(quán)力”運(yùn)行規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

　　此外，該公司還強(qiáng)化業(yè)務(wù)主導(dǎo)，靈活工作機(jī)制，明確能力提升重點(diǎn)，科學(xué)規(guī)劃自主實(shí)施項(xiàng)目范圍，并將任務(wù)計(jì)劃分解至各專業(yè)班組，分級(jí)分類推動(dòng)各類項(xiàng)目自主實(shí)施。該公司將班組建設(shè)與基層管理工作相結(jié)合，進(jìn)一步加強(qiáng)“閉環(huán)”管理，完善工作制度，規(guī)范工作流程，確保班組各項(xiàng)工作做到前期有準(zhǔn)備、有計(jì)劃，過(guò)程有監(jiān)督、有考核，有效夯實(shí)班組建設(shè)工作基礎(chǔ)。

　　截至目前，該公司已建成16個(gè)核心班組，共有28名核心班組員工。下階段，國(guó)網(wǎng)道縣供電公司將積極運(yùn)用監(jiān)督成果，堅(jiān)持穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中求新、穩(wěn)中克難的原則，助力提開(kāi)班組關(guān)鍵業(yè)務(wù)能力和技能水平，努力打造技能過(guò)硬、素質(zhì)過(guò)硬的全業(yè)務(wù)核心班組。