2022年7月4日，中國安能集團第三批職工選聘職員對象理論培訓在南昌工程學院正式開班。

　　集團公司高度重視職工選聘職員工作，集團黨委書記、董事長周國平在開班前專門就這次培訓提出明確要求：一要按需培訓。緊密聯(lián)系實際設(shè)置好課程，組織大家學好專業(yè)，搞好研討，切實學懂學會企業(yè)所需的知識;二要從嚴管理。職工選聘職員培訓不同于一般的普通培訓，要堅持更高標準、更嚴要求，不定期檢查抽查，全過程加強管理;三要保證質(zhì)量效果。從培訓開始到轉(zhuǎn)正，全程落實淘汰制，激勵大家既要利用這次培訓抓好理論學習，更要在今后的崗位上學以致用，發(fā)揮作用。

　　中國安能二局受集團公司委托，協(xié)調(diào)南昌工程學院共同承辦本次培訓。開班動員會上，宣讀了集團公司《從職工中選聘職員理論培訓實施方案》和培訓班管理規(guī)定，學員代表、教師代表分別作了表態(tài)發(fā)言，南昌工程學院副校長陸偉鋒代表學院致辭，中國安能二局黨委副書記郭熹民圍繞集團公司要求，從“珍惜培訓機會、增強培訓學習責任感，明確學習目標、確保綜合素質(zhì)有提升，嚴肅學風學紀、展現(xiàn)中國安能好形象”三個方面進行了動員，統(tǒng)一了思想，明確了任務(wù)，強調(diào)了紀律。

　　在集團公司人力資源部指導下，中國安能二局在調(diào)研分析前兩期培訓的基礎(chǔ)上，針對今年參訓人員的知識結(jié)構(gòu)和工作經(jīng)歷，工程局多次與南昌工程學院溝通，分“水利水電”和“土木工程”兩個專業(yè)，精心挑選培訓課程，從實際出發(fā)制定了培訓方案。同時，為加強培訓期間人員管理，詳細擬制了《培訓管理辦法》《培訓工作七項機制》、“十個嚴禁”措施等制度，成立一個培訓隊、兩個培訓班，設(shè)立臨時黨支部和黨小組，安排紀律監(jiān)督員不定期對學員學習生活、遵章守紀等情況進行監(jiān)督檢查，做到每個工程局都有一個管理組，每個分公司有一個管理小組，與學院、培訓隊齊抓共管，確保培訓期間各項秩序正規(guī)。

　　此次培訓正值南昌工程學院放假期間，學院提供的學習、生活等便利條件，讓學員深切感受到校企雙方的關(guān)心和溫暖。參訓學員表示，作為職工選聘職員對象，一定要珍惜機會，加強學習，提升能力，學有所獲，努力為中國安能建設(shè)發(fā)展作出新的更大貢獻。