中國電力網(wǎng)訊(通訊員 蔡俐群) 為不斷加強(qiáng)班組規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，逐步提升云南公司班組隊(duì)伍綜合素質(zhì)，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與高質(zhì)量發(fā)展，切實(shí)提升班組長綜合素質(zhì)和履職能力，云南陽宗海公司組織13名班組長參加為期一周的班組長能力素質(zhì)提升培訓(xùn)班。

　　培訓(xùn)班對(duì)標(biāo)班組長的能力素質(zhì)要求，找差距、補(bǔ)短板，通過角色思維轉(zhuǎn)變、提升綜合管理能力素質(zhì)。課程內(nèi)容包括自我角色定位與管理認(rèn)知、班組高效班會(huì)與工作安排、造高效零安全事故班組、班組現(xiàn)場(chǎng)問題發(fā)現(xiàn)與解決、班組團(tuán)隊(duì)管理與高效執(zhí)行、培育與有效激勵(lì)技巧、班組建設(shè)制度宣貫等內(nèi)容。通過培訓(xùn)有效提升了班組長綜合能力素質(zhì)，為下步加強(qiáng)班組建設(shè)夯實(shí)了基礎(chǔ)。