中國電力網(wǎng)訊 11月4-5日,國家能源集團云南大寨分公司集中開展新ERP上線運行實施后,目前遇到問題進(jìn)行認(rèn)真分析。
該公司積極組織項目、物資、財務(wù)、設(shè)備、人力資源5個模塊的內(nèi)訓(xùn)師集中研究分析ERP運用實施過程中遇到的問題和困難,深入分析每張工單從創(chuàng)建到結(jié)束的全部流程,存在的卡住、下游單據(jù)無法錄入、無顯示、錄不進(jìn)系統(tǒng)等問題,探討分析問題單據(jù)走不通的原因、解決辦法等。通過分析找出工單流程不順暢是屬于操作問題、網(wǎng)絡(luò)問題、軟件問題,還是其它原因所導(dǎo)致,為ERP各模塊高效運行,流程優(yōu)化提供了保障。
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