本網(wǎng)訊 大唐國際發(fā)電股份有限公司深入貫徹集團公司“強基固本、守正創(chuàng)新、凝聚人心、團結(jié)奮斗”十六字工作要求，著力強基礎(chǔ)、建隊伍、優(yōu)機制、激活力，有效保障職工隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　該公司研究制定干部隊伍建設(shè)三年規(guī)劃，堅持以調(diào)整促優(yōu)化、以考核促提升，補齊配強基層企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，持續(xù)優(yōu)化年齡結(jié)構(gòu);組織新提任領(lǐng)導(dǎo)人員上崗培訓(xùn)，與集團黨校、北師大聯(lián)合高質(zhì)量舉辦青年干部黨校培訓(xùn)班，切實提升干部履職能力。

　　該公司堅持統(tǒng)籌好人才的“選”與“用”，高標(biāo)準(zhǔn)完成校園招聘，強化定編定員管理，深入落實唐山區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展人力資源規(guī)劃;堅持推進體系的“通”與“暢”，開展組織機構(gòu)改革，持續(xù)推進檢修體制和新能源管理體制改革。

　　該公司建立“1+6”盈利攻堅系列考核辦法，通過強化責(zé)任落實促進目標(biāo)實現(xiàn)，并修訂企業(yè)系數(shù)核定標(biāo)準(zhǔn)，建立更全面、更細(xì)致、更市場化的企業(yè)管理難度評估體系，進一步增強薪酬的激勵性。

　　該公司落實集團公司技能人才行動方案和人才評價制度體系，研究推進專家、工匠、技能大師等高端人才培養(yǎng)，強化全員持證上崗管理，持續(xù)推進手機培訓(xùn)平臺建設(shè)應(yīng)用，高質(zhì)量舉辦燃料采制化、風(fēng)電運維、汽機檢修等技能競賽，上半年，涌現(xiàn)出9名集團公司及以上級別技能、技術(shù)選手。(安文江)