中國電力網(wǎng)訊(通訊員：王向麗)3月25日，陜煤石門三期工程項目部組織召開月度工作會議，全面總結(jié)3月份工作進(jìn)展，部署4月份重點任務(wù)，動員全體參建人員鼓足干勁、大干特干，確保實現(xiàn)“5號機(jī)整套啟動并網(wǎng)、6號機(jī)組點火吹管”年度目標(biāo)。該公司黨委書記、董事長杜君文，黨委委員、副總經(jīng)理江建鋒參加會議并提出要求。

　　杜君文充分肯定了項目建設(shè)取得的積極成效，并提出“鼓足干勁，大干特干，快速響應(yīng)，積極行動”十六字工作要求。他強(qiáng)調(diào)，2025年是項目建設(shè)的決戰(zhàn)之年，全體人員要重點抓好六個方面工作：一是緊盯節(jié)點目標(biāo)，細(xì)化任務(wù)清單，掛圖作戰(zhàn)保進(jìn)度；二是強(qiáng)化安全監(jiān)管，加大檢查考核力度，夯實安全基礎(chǔ)；三是推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，確保建成即達(dá)一級標(biāo)準(zhǔn)；四是主動對接創(chuàng)優(yōu)工作，爭創(chuàng)文明工地和優(yōu)質(zhì)工程；五是提前謀劃并網(wǎng)準(zhǔn)備工作，確保項目順利投產(chǎn)；六是嚴(yán)守廉潔底線，提升工作能力，打造廉潔工程。

　　江建鋒重點部署了安全、質(zhì)量、進(jìn)度管理工作。他指出，隨著項目進(jìn)入施工高峰期，必須嚴(yán)格執(zhí)行門禁管理，加強(qiáng)成品保護(hù)和質(zhì)量檢查，確保施工安全質(zhì)量可控。優(yōu)化調(diào)度機(jī)制，確保工程節(jié)點目標(biāo)高質(zhì)量完成。同時要提升信息化管理水平，為項目建設(shè)提供有力保障。

　　會議聽取了各部門工作匯報。5號鍋爐受熱面焊口完成19.7%，鐵路專用線隧道順利貫通，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。會議還對4月份工程節(jié)點、設(shè)備到貨驗收、安全管控、文明施工提升、完善創(chuàng)優(yōu)準(zhǔn)備等具體工作進(jìn)行安排。

　　會議要求，全體參建人員要以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)，發(fā)揚(yáng)攻堅克難精神，確保高質(zhì)量完成年度建設(shè)目標(biāo)，打造精品工程、廉潔工程。