中國電力網(wǎng)訊(通訊員 馬海建) 2月11日，大唐魯北發(fā)電公司召開2月份月度工作例會暨經(jīng)濟活動分析會議，傳達落實集團公司2025年經(jīng)營管理工作會議、省公司2月份月度工作例會暨經(jīng)濟活動分析會精神，梳理總結(jié)1月份主要工作和重要指標(biāo)完成情況，安排部署下一步重點工作。公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理張峰主持會議并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)曹典輝、于浩、王新茂、潘銳進、范海濤參加會議。

　　會議指出，一月份，公司堅持“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”，順利完成元旦春節(jié)保供保電任務(wù)，安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序，經(jīng)營業(yè)績持續(xù)向好，人員隊伍穩(wěn)定，完成利潤同比增加107%，奮力贏得首月“開門紅”。

　　會議強調(diào)，要全面加強安全管控，清醒認(rèn)識到，設(shè)備可靠性、靈活性、適應(yīng)性以及關(guān)鍵人員到崗到位、履職盡責(zé)是保障穩(wěn)健盈利的基石，認(rèn)真分解落實集團公司降非停工作方案，嚴(yán)格抓好安全方面五項攻堅和生產(chǎn)方面十一項攻堅任務(wù)。要積極推進2B修策劃準(zhǔn)備，扎實開展?jié)L動檢修、狀態(tài)檢修，精準(zhǔn)排查處置隱患問題，切實提高設(shè)備可靠性。要有序推進熔鹽儲能等重大項目調(diào)研，進一步深挖發(fā)展?jié)摿Α?/p>

　　會議強調(diào)，要精心做好經(jīng)營管理。嚴(yán)格做好利潤日管控，每日對標(biāo)分析“三量三價”，及時掌握指標(biāo)變化情況及原因，切實提升邊際利潤。堅決打贏電量攻堅戰(zhàn)、電價保衛(wèi)戰(zhàn)、供熱持久戰(zhàn)，全力提高負(fù)荷率，適應(yīng)現(xiàn)貨規(guī)則，開展全員培訓(xùn)，做好電熱平衡和供熱分配平衡，全方位提升電熱效益。積極推進成本領(lǐng)先，全面做好燃料保供控價，及時調(diào)整采購策略，研究“公轉(zhuǎn)鐵”降低運輸費用，加強熱值差管控分析。積極推進修舊利廢，提高獎勵力度，實現(xiàn)降本增效。要強化政策創(chuàng)效，積極與政府部門開展共建互建，增強感強聯(lián)系，爭取政策獎勵。要制定專項獎勵辦法，明確獎勵清單，鼓舞職工開拓資源、把握政策、爭創(chuàng)效益。

　　會議強調(diào)，要全面推進深化改革，要聚焦市場意識重塑、創(chuàng)新意識重構(gòu)，對公司發(fā)展有利、對服務(wù)職工有利的要敢于實踐、大膽落實，營造敢為人先的改革氛圍。認(rèn)真落實“四能機制”要求，完善考評標(biāo)準(zhǔn)，讓職位能上能下、收入能高能低成為普遍共識。要起底式開展法律信訪排查整改，摒棄傳統(tǒng)思維，通過網(wǎng)上二維碼、信訪郵箱信箱等渠道，第一時間掌握處置信訪案件。強化源頭管控，全面排查往年合同履行情況，采取相關(guān)措施消除法律風(fēng)險。

　　會議強調(diào)，要加強黨建基礎(chǔ)工作。加大形勢任務(wù)教育，結(jié)合省公司、魯北公司工作會議精神和“五大品牌”建設(shè)理念，制定魯北公司形勢教育讀本，并組織全廠學(xué)習(xí)宣貫。要開好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會和支部組織生活會、黨員民主評議，開好支部書記抓黨建述職評議，做好團支部調(diào)整、黨團考評待遇落實。全力爭取黨工婦團榮譽，努力在國家級榮譽方面再獲突破。強化宣傳工作，完善三級安全網(wǎng)絡(luò)，加大主流媒體溝通宣傳。全面加強文明單位創(chuàng)建工作，認(rèn)真研究集團公司新的評比方案，齊心協(xié)力爭創(chuàng)各級文明單位。加大職工服務(wù)力度，完善職工宿舍修繕方案，認(rèn)真做好交通車輛安全管理，開展好美食節(jié)、三八婦女節(jié)等各項活動。做好常態(tài)監(jiān)督，開展燃料物資、招投標(biāo)、項目發(fā)展等常態(tài)化監(jiān)督檢查，對高發(fā)領(lǐng)域下發(fā)廉潔提示，營造風(fēng)清氣正、清爽干事工作氛圍。