中國電力網(wǎng)訊(通訊員曾慶珈、鐘臻) 大唐華銀攸縣能源有限公司充分發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，建立完善民主管理制度，落實職工民主權(quán)利，竭力解決職工“急難愁盼”的大事要事暖心事，切實保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)，為推動企業(yè)民主管理、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系、促進企業(yè)健康發(fā)展發(fā)揮了重要作用，該公司獲評2023年度株洲市廠務(wù)公開民主管理工作先進單位。

　　加強組織領(lǐng)導(dǎo) 不斷完善民主管理體系

　　該公司高度重視企業(yè)民主管理工作，不斷深化和創(chuàng)新廠務(wù)公開、民主管理機制，成立了以公司主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各部門的職責(zé)分工，形成了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政主體運作、工會主動配合、紀(jì)委監(jiān)督檢查、職工廣泛參與”的廠務(wù)公開工作格局。制定修編印發(fā)了《廠務(wù)公開管理辦法》，對廠務(wù)公開的內(nèi)容、形式、機制、程序和范圍等方面內(nèi)容進行細(xì)化分解，搭建起廠務(wù)公開“人人有責(zé)任、環(huán)環(huán)有考核、獎懲有規(guī)定”的堅實框架，確保廠務(wù)公開工作有章可循、規(guī)范有序。

　　豐富公開內(nèi)容 不斷夯實民主管理根基

　　該公司不斷拓展公開渠道，豐富公開內(nèi)容，落實職工代表提案和意見，通過全面及時的信息公開，激發(fā)職工的工作熱情和參與企業(yè)管理的積極性。工會充分利用職代會這一主渠道，分赴生產(chǎn)一線、管理科室、后勤部門，認(rèn)真收集職工訴求，經(jīng)過整理、匯總和篩選形成較為集中的意見，對企業(yè)的重大決策和涉及職工切身利益的事項進行審議和表決。利用企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站、微信公眾號等新媒體平臺，及時發(fā)布廠務(wù)公開信息，及時反饋職工提案、建議辦理情況，提高公開的時效性和覆蓋面。

　　近三年來，該公司在各類平臺上發(fā)布大事要事1000余件，協(xié)調(diào)解決職工訴求100多條，做到了提案答復(fù)辦理率100%，職工滿意率100%。廠務(wù)公開管理水平和民主決策質(zhì)量顯著提升，企業(yè)內(nèi)部管理的透明度和公正性不斷增強。

　　強化監(jiān)督檢查 不斷延伸民主管理觸角

　　該公司成立廠務(wù)公開監(jiān)督小組，通過設(shè)立意見箱、開通舉報電話，開展各類職工代表巡視檢查等方式，定期對廠務(wù)公開工作進行檢查和考核，并將廠務(wù)公開工作納入企業(yè)年度目標(biāo)管理考核體系，對工作落實不到位的部門和個人進行嚴(yán)肅問責(zé)。每月組織職工代表對提升食堂服務(wù)品質(zhì)情況進行檢查并開展食堂滿意度調(diào)查，參與有效率達100%，職工滿意度逐步提升。

　　根據(jù)職工反饋的意見和建議，該公司2024年度職工“六最”項目聚焦職工文體活動場所及設(shè)施設(shè)備提質(zhì)改造，打造了全新的職工桌球活動中心，翻新了健身房，修復(fù)了籃球館屋頂。近日，工會組織職工代表開展“六最”項目巡視工作，仔細(xì)查看了各個項目的落實情況、項目質(zhì)量，經(jīng)過調(diào)查，職工滿意度非常高。

　　通過扎實有效的廠務(wù)公開工作，該公司在企業(yè)民主管理、勞動關(guān)系和諧、職工隊伍穩(wěn)定等方面取得了顯著成效，實現(xiàn)了企業(yè)民主管理與高質(zhì)量發(fā)展的同頻共振。