本網訊　5月20日至22日，集團公司黨組成員、副總經理茍偉到大唐江西分公司及所屬企業(yè)調研。

茍偉一行深入江西分公司集控中心、交易運營中心，撫州發(fā)電公司及二期擴建項目、新余第二發(fā)電公司等區(qū)域，詳細了解企業(yè)安全生產、數(shù)字智慧建設、班組管理等情況，對江西分公司生產經營、高質量發(fā)展等方面取得的成效給予肯定。

針對下一階段工作，茍偉指出，江西分公司要持續(xù)筑牢安全生產防線，強化作業(yè)現(xiàn)場風險管控，加大隱患排查整治力度，加強應急實戰(zhàn)演練，提升本質安全水平。要持續(xù)優(yōu)化生產組織模式，推進生產集約化管控，推進無人化場站建設，抓好撫州二期生產準備，提升管理質效。要深入實施成本領先策略，優(yōu)化燃煤采購，加強電力市場規(guī)則研究，促進企業(yè)效益最大化。要聚焦科技、管理創(chuàng)新雙主線，加大研發(fā)投入，推進數(shù)字化、智能化技術應用和智慧管理平臺建設，提升企業(yè)核心競爭力。要一體抓好重大專項和重點區(qū)域設備治理，鞏固拓展輸煤系統(tǒng)治理成效，推進標準化檢修，提升設備可靠性。要加強黨的建設，扎實開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育，建強“三支”人才隊伍，以優(yōu)良作風和實績實效推動企業(yè)高質量發(fā)展。

集團公司有關部門負責人，江西分公司相關負責人等參加調研。