12月9日，大唐河南發(fā)電公司召開(kāi)12月份月度工作例會(huì)暨第4次“大監(jiān)督”體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，總結(jié)11月份各項(xiàng)工作，安排部署近期重點(diǎn)任務(wù)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)常征出席會(huì)議并講話，黨委副書記、董事、總經(jīng)理金日鋒主持會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議并就分管工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和部署。

　　會(huì)議指出，要全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感責(zé)任感，堅(jiān)定信心決心，狠抓責(zé)任落實(shí)，確保各項(xiàng)工作高質(zhì)量收官。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持安全是最大的效益，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，加大設(shè)備治理力度，提高機(jī)組可靠性和安全管理水平。持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)組織模式，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，深入開(kāi)展安全監(jiān)督等工作，保持安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。

　　要持續(xù)加大電量搶發(fā)力度，統(tǒng)籌做好機(jī)組檢修安排，加強(qiáng)區(qū)域負(fù)荷率對(duì)標(biāo)，不斷提升開(kāi)機(jī)率和負(fù)荷率。針對(duì)制約機(jī)組調(diào)峰的因素，制定專項(xiàng)攻關(guān)方案并督導(dǎo)落實(shí)，不斷提升機(jī)組調(diào)峰能力。結(jié)合燃料市場(chǎng)、運(yùn)輸環(huán)境和企業(yè)需求情況， “一企一策”做好庫(kù)存管理，統(tǒng)籌抓好燃料采購(gòu)工作。提前謀劃2025年碳資產(chǎn)交易事宜，確保實(shí)現(xiàn)效益最大化。

　　要全力開(kāi)展“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)一切資源和力量，積極協(xié)調(diào)解決各類難點(diǎn)問(wèn)題，在保證安全的前提下，全力以赴確保年底投產(chǎn)目標(biāo)務(wù)期必成。加強(qiáng)新能源項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)，并提前謀劃明年工作思路和任務(wù)目標(biāo)。

　　要持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，全面提升黨建工作質(zhì)效。全力做好集團(tuán)公司黨建責(zé)任制迎檢準(zhǔn)備工作，對(duì)照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，查漏補(bǔ)缺，總結(jié)亮點(diǎn)，展示形象。牢固樹(shù)立審計(jì)思維，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，強(qiáng)化制度剛性執(zhí)行，著力提升規(guī)范化管理水平。

　　會(huì)上，河南公司本部相關(guān)部門匯報(bào)了11月份重點(diǎn)工作完成情況、近期重點(diǎn)工作計(jì)劃及部門“大監(jiān)督”工作。

　　河南公司本部各部門和直屬機(jī)構(gòu)主任、副主任及營(yíng)銷公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。(作者：巴 樂(lè))