9月27日，公司召開2024年安委會第四次會議暨10月份安全生產(chǎn)月會。公司黨委書記、董事長孫衛(wèi)出席會議并講話，強調(diào)要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神和習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，進一步全面深化安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革，扎實推進安全治理體系和能力現(xiàn)代化，實現(xiàn)高水平安全和高質(zhì)量發(fā)展良性互動。公司領(lǐng)導(dǎo)楊佐斌、查榮瑞、尹述紅參加會議。

　　會議通報了近期安全生產(chǎn)情況，分析研判了當(dāng)前安全形勢，要求各單位站位政治大局和人民期盼，嚴格按照集團公司“四個必須”工作要求，強化安全風(fēng)險防范，持續(xù)改進安全條件，統(tǒng)籌抓好電力保供、生態(tài)環(huán)保、交通消防工作，扎實做好節(jié)日期間值班值守，及時消除影響安全穩(wěn)定的各類敏感性因素，為熱烈慶祝中華人民共和國成立75周年營造良好的安全氛圍。

　　孫衛(wèi)強調(diào)，要以全面深化安全領(lǐng)域改革發(fā)展破解安全生產(chǎn)深層次矛盾。

　　一是完善安全生產(chǎn)治理體系。固化提升安全生產(chǎn)整治年工作成果，強化“七帶頭、七做到”和“重獎重罰”監(jiān)督問效，建強安全保證和監(jiān)督體系，齊抓共管、多方發(fā)力。

　　二是推進安全風(fēng)險源頭防治。前移管控關(guān)口，高標(biāo)準(zhǔn)推進安全標(biāo)準(zhǔn)化和雙重預(yù)防機制建設(shè)，做到風(fēng)險預(yù)控“到點到面”、隱患整改“動態(tài)清零”，提高安全生產(chǎn)韌性。

　　三是改進“一崗一標(biāo)”教育培訓(xùn)。全面構(gòu)建分領(lǐng)域、分層級、分專業(yè)、分工種的安全教育培訓(xùn)矩陣，提高安全教育培訓(xùn)質(zhì)效。

　　四是深化安全生產(chǎn)科技賦能。推進安全生產(chǎn)數(shù)字化智慧化轉(zhuǎn)型，加強先進技術(shù)裝備的研發(fā)應(yīng)用，以新質(zhì)生產(chǎn)力助推本質(zhì)安全水平提升。

　　孫衛(wèi)強調(diào)，要樹牢底線思維、極限思維，加強應(yīng)急管理體系和能力建設(shè)，全力保障江河安瀾。

　　一是堅持防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)協(xié)同發(fā)力。要統(tǒng)籌推進防震防汛防災(zāi)工程措施改造提升，完善事故災(zāi)害超前預(yù)警、臨災(zāi)“叫應(yīng)”和響應(yīng)聯(lián)動的應(yīng)急響應(yīng)機制，加強基層應(yīng)急能力建設(shè)和實戰(zhàn)應(yīng)急演練，提升公司應(yīng)急管理整體水平。

　　二是強化全方位全要素協(xié)同聯(lián)動。要系統(tǒng)構(gòu)建應(yīng)急指揮調(diào)度“一張圖”和應(yīng)急通信“一張網(wǎng)”，強化應(yīng)急資源和信息共享，完善大安全大應(yīng)急框架下的應(yīng)急指揮機制，提升跨區(qū)域、跨電站、跨災(zāi)種應(yīng)急救援的協(xié)同處置能力。

　　公司副總師，相關(guān)部門和各基層單位參加會議。(彭李/文 王健/圖)