12月28日，三門二期、海陽二期工程首次指揮部會議召開。國家電投黨組成員、副總經(jīng)理盧洪早主持會議并講話。

　　盧洪早聽取了指揮部組織機構(gòu)、運作機制和兩個項目有關(guān)情況的匯報，對各單位大力支持三門二期、海陽二期工程表示感謝，希望通過指揮部機制推動上下游形成合力，高質(zhì)量建設(shè)兩個項目。他強調(diào)，要認真學習貫徹黨的二十大精神，自覺提高政治站位，打造精品工程、標桿工程。要高度重視安全質(zhì)量，嚴格對照初步安全分析報告(PSAR)、法律法規(guī)、規(guī)范標準，采取有力措施保證項目均衡、順利推進。要強化工程技術(shù)管理，推動系統(tǒng)性設(shè)計優(yōu)化成果落地，推進土建結(jié)構(gòu)與大宗材料一體化模塊建設(shè)，用技術(shù)創(chuàng)新推動項目高質(zhì)量高標準建設(shè)。要切實加強風險管理，聯(lián)合開展風險識別和應(yīng)對，靠前指揮、落實責任，對重大風險實現(xiàn)分級管控。要統(tǒng)籌謀劃好疫情防控、施工人員保障等各項工作安排，各單位按照既定計劃抓好落實，提前識別難點、重點，充分發(fā)揮指揮部作用，積極協(xié)調(diào)解決重大問題。

　　三門二期、海陽二期工程指揮部，是按照上級主管部門對于新核準核電項目的相關(guān)要求，由國家電投發(fā)起，聯(lián)合項目建設(shè)單位、總承包單位、建安單位、設(shè)備制造單位共同建立的工程指揮機構(gòu)，旨在統(tǒng)籌推進三門、海陽二期工程建設(shè)，落實關(guān)鍵資源，協(xié)調(diào)各方行動，解決工程建設(shè)中的重要問題，部署相關(guān)工作并確定重要行動項，高質(zhì)量建成三門、海陽二期工程。(文/許寅 圖/張立力)