本網訊 集團公司2021年工作會議閉幕以后，安徽公司高度重視學習貫徹工作，第一時間要求公司上下深入學習貫徹集團公司工作會議精神，把思想和行動迅速統(tǒng)一到集團公司“六個字”發(fā)展要求、“六個一”發(fā)展思路及“5318”發(fā)展目標上來，聚焦新目標，統(tǒng)籌謀劃，為構建集團公司在皖、贛兩省新發(fā)展格局展現新作為。

該公司聚焦“5318”發(fā)展目標組織召開新能源發(fā)展、市場營銷專題會議，公司領導班子成員帶頭談體會、談思路，著力解決發(fā)展短板，積極謀篇綠色發(fā)展藍圖，按照“立即執(zhí)行、重點突破、遠近結合”原則，重點發(fā)展平原高空風電、分散式風電和平價上網光伏電站，穩(wěn)步走好新能源開發(fā)“建”“選”“儲”三步棋，建立新能源項目拓展專項獎勵機制，確保實現年內新能源項目“投產50萬千瓦、核準100萬千瓦”目標。牢牢抓住電力、燃料、資金三大市場，明晰電量、電價、煤價、成本關鍵核心要素，常態(tài)化開展提質增效，不斷提升企業(yè)市場競爭能力、成本控制能力及資本運營能力，確保利潤、凈資產收益率、負債率等主要經濟指標走在集團公司第一方陣，高質量完成年度集團公司下達的提質增效目標任務。

下一步，安徽公司將搶抓政策機遇，加大引導力度，建立長效激勵機制，廣泛凝聚發(fā)展合力，積極擔當作為，全面推動集團公司“五三六戰(zhàn)略”有效落地，確保高質量發(fā)展再上新臺階，為集團公司加快創(chuàng)建具有全球競爭力的世界一流能源企業(yè)貢獻安徽力量。