2月7日，大唐江蘇公司召開紀檢工作會議暨“廉潔工程”建設 2025 年第1次調度會。黨委委員、紀委書記畢宏遠出席會議并講話。

　　會上，集中學習集團公司2024年查處違紀違法典型案例匯編，用“案中人”警示“身邊人”。通報江蘇公司2024年度基層單位紀委履職情況檢查評價結果，指出并剖析各基層企業(yè)共性問題。江蘇公司紀委辦公室(巡察辦公室)對近期重點工作進行了安排。

　　畢宏遠指出2024年，江蘇公司在“廉潔工程”建設方面開展了一系列的探索，取得了一定成效。隨著新核準、新開工風光火儲等項目的推進，近三年江蘇公司基建工程規(guī)模、投資額度較大，抓好“廉潔工程”建設對于企業(yè)高質量發(fā)展至關重要。

　　畢宏遠強調要用好《“廉潔工程”建設工作指引》，抓好監(jiān)督過程管理，開展全鏈條、全方位的監(jiān)督。要壓實黨委主體責任、紀委監(jiān)督責任、職能部門監(jiān)管責任，匯聚各專業(yè)優(yōu)勢，同向發(fā)力。要加強與施工單位紀委的溝通聯系，開展聯合監(jiān)督。要力戒形式主義，主動挖掘問題、解決問題。要以出成果出經驗為目標，及時總結好做法、好經驗。

　　畢宏遠對近期工作提出要求：一是強化監(jiān)督執(zhí)紀問責，加大對本企業(yè)“一把手”和領導班子成員的監(jiān)督力度，做到“六個心中有數”，提升紀檢工作規(guī)范化法治化正規(guī)化工作水平;二是細化年度工作任務，加強工作計劃性，制定具體任務清單，推動工作落地落實;三是優(yōu)化履職評價，征集履職評價意見和建議，將“一對一”直通車成效納入考評范疇;四是打造“大監(jiān)督”品牌，明確職責定位，延續(xù)拓展“大監(jiān)督”體系好做法，構建更加嚴密的監(jiān)督格局;五是發(fā)揮“五大員”作用，強化業(yè)務培訓，進一步明確工作職責，健全“五大員”考核評價機制;六是深入開展基層企業(yè)“微巡察”，深化“紀巡審”貫通協調，打造“微巡察”品牌;七是加強紀檢干部隊伍建設，認真學習集團公司《紀檢監(jiān)察信息》，借鑒先進做法，提高工作標準，做到敢于善于斗爭，全面提升履職本領。

　　江蘇公司紀委辦公室(巡察辦公室)全體人員、各基層企業(yè)紀委書記、紀檢工作人員參加會議。(作者 | 喬紅博)