深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育開展以來，海南電網(wǎng)公司將開展學習教育作為重大政治任務，把開展學習教育同落實黨中央重大決策部署、規(guī)劃目標任務結合起來，加強統(tǒng)籌謀劃、細化工作任務、精心組織實施，切實把學習教育成效轉(zhuǎn)化為融入和服務海南自貿(mào)港建設的實際行動。

　　學深悟透 推進學習教育入心入腦

　　海南電網(wǎng)公司黨委將理論學習作為學習教育的首要任務并貫穿始終，堅持多形式、分層次、全覆蓋，堅持“學、實、嚴”三字要訣，通過領導班子帶頭學、年輕干部重點學、黨務干部培訓學、廣大黨員日常學的“四學聯(lián)動”模式，推動學習教育入腦入心。

　　統(tǒng)籌制定28項重點任務，建立清單式推進機制，確保責任到人、任務到崗。海南電網(wǎng)公司建立“1+4”(1個黨建工作領導小組+4個工作組)工作體系，確保學查改一體推進、融入日常，同時通過專題輔導、集中自學、學習研討，開設黨建業(yè)務培訓班、專課、主題黨日等相結合的方式，推動學習教育有力有序有效開展。

　　堅持從“學”發(fā)力，高站位對標謀劃部署。海南電網(wǎng)公司海口供電局總結提煉“三學三查三改”機制推動學習教育走深走實，形成“學用貫通、以改促效”的良好工作氛圍。文昌供電局以清單式管理推動學習教育各項任務落實落地，18個黨支部迅速跟進全面開展學習教育。萬寧供電局全面落實28項重點工作安排，組織所屬14個黨支部細化制定學習教育“一支部一計劃”。

　　隨著學習深入，學習形式也豐富起來。三亞供電局依托樓宇電視展播、案例分析等方式，構建“視聽+思悟+踐行”三維模式，將學習教育轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的自覺行動。儋州供電局堅持“開門納諫”，暢通“黨委書記接待日”、群眾信訪等渠道收集意見建議，確保學習教育走深走實、取得實效。澄邁供電局通過“五個一”形式(一張計劃、一面宣傳欄、一次讀書班、每日一學和一份整改清單)，推動學習教育入腦入心。

　　此外，海南電網(wǎng)公司建立黨委書記、班子其他成員、黨(總)支部書記分層分級的責任落實機制，加強全覆蓋、全過程指導。編制學習教育工作指引，為基層黨組織提供精準指導。用好工作提醒單，及時提醒各級黨組織防范風險隱患，確保學習教育不走過場、不流于形式。

　　學做結合 做細做實服務民生

　　海南電網(wǎng)公司注重推動學習教育成果轉(zhuǎn)化，聚焦生產(chǎn)經(jīng)營、風險防控、民生改善等，推動廣大黨員干部統(tǒng)一思想認識、錘煉過硬作風，以優(yōu)良作風護航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，以優(yōu)質(zhì)供電服務暖民心解民憂，努力踐行“人民電業(yè)為人民”的企業(yè)宗旨。

　　家中空調(diào)運轉(zhuǎn)平穩(wěn)、電視畫面不再卡頓、村道上空雜亂電線被規(guī)整的輸電線路取代……萬寧市三更羅鎮(zhèn)龍馬溝村是曾經(jīng)的重點扶貧村，因電力升級煥發(fā)新生機?！艾F(xiàn)在電壓穩(wěn)了，種植的農(nóng)作物可以用大功率抽水泵灌溉，我們打算擴大種植規(guī)模?！痹摯宕迕裢跏嗣放d奮地說。

　　萬寧供電局錨定學習教育目標任務,堅持“辦實事、解民憂”，統(tǒng)籌推進問題查擺整治與風險源頭防控，實現(xiàn)問題查擺、風險化解的全鏈條閉環(huán)管理。領導班子帶頭對照問題清單“過篩子”，建立“問題臺賬+整改清單”，明確責任人、制定具體舉措，問題整改實現(xiàn)全過程動態(tài)跟蹤管控。該局黨員、干部帶頭多次深入龍馬溝村走訪調(diào)研，逐戶記錄用電難題，結合地形地貌與居民分布制定電網(wǎng)升級改造方案，通過“一戶一檔案”“定期走訪+24小時響應”機制，讓村民用電訴求“不過夜”，為鄉(xiāng)村振興提供更加堅強可靠的電力保障。

　　5月8日，三亞供電局崖州供電服務中心喜提致謝錦旗，原來是火鍋店開業(yè)在即，急需完成用電報裝，正愁時間緊到抓腦殼，服務中心團隊秒變“閃電俠”——現(xiàn)場勘查、裝表接電全流程開綠色通道，為商戶開業(yè)按下“加速鍵”。老板直夸：“供電服務又快又貼心，讓我們實實在在感受到了‘電力溫度’!”

　　以學促干 賦能自貿(mào)港高質(zhì)量發(fā)展

　　為高質(zhì)量保障海南自貿(mào)港重大項目用電需求，海南電網(wǎng)公司黨委把扎實開展學習教育與鞏固拓展主題教育成果結合起來，建立服務海南自貿(mào)港重點(重大)項目“十項機制”，連續(xù)3年迭代升級，實施“內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)、一口對外”全流程上門服務模式，超前做好辦電服務，讓原先的用電“跟著項目跑”變?yōu)椤邦I著項目跑”。

　　近日，華能正南電廠5號機組完成168小時試運行、正式商運投產(chǎn)，較原計劃提前一個月正式投產(chǎn)，為迎峰度夏電力保供注入“穩(wěn)定劑”。海南電網(wǎng)公司多措并舉統(tǒng)籌解決機組建設堵點問題，為機組試運行提供了“便捷快速通道”，實現(xiàn)順利投產(chǎn)。

　　海口供電局開啟市內(nèi)各大重點園區(qū)高效的“送上門”服務模式，主動對接招商部門獲取企業(yè)入駐信息，提前介入用電規(guī)劃，為企業(yè)提供“一對一”能效診斷和方案設計，同時配備專屬經(jīng)理“全程跟”，為重點項目組建專屬服務團隊，全程協(xié)調(diào)設計、施工、驗收等環(huán)節(jié)，確保項目早投產(chǎn)、早用電。

　　為了服務國家重大戰(zhàn)略，解決重要客戶用電問題，三亞供電局堅決扛起央企政治責任，將解決重要客戶用電難題作為檢驗學習教育成效的試金石。面臨國家實驗室需要增容的問題，三亞供電局崖州供電服務中心黨員帶領客戶經(jīng)理主動靠前服務，協(xié)調(diào)資源快速配合，確保電力供應，得到了實驗室的高度評價。

　　三亞供電局創(chuàng)新實踐模式，堅持學用結合、以學促干，以“調(diào)研學+沉浸學+聯(lián)合學”和“黨員擴大會議”的形式，讓員工參與到中心工作中，共同推動優(yōu)化供電方案等工作。據(jù)統(tǒng)計，該局1至4月，服務三亞崖州灣科技城三亞海洋實驗室建設項目、海南星之海新材料有限公司2萬噸電池級氫氧化鋰項目等18個重點(重大)項目成功送電，持續(xù)為海南自貿(mào)港經(jīng)濟社會發(fā)展注入澎湃電能。

　　寧讓電等發(fā)展，不讓發(fā)展等電。2023年以來，海南電網(wǎng)公司全面打通重大項目管控系統(tǒng)與政府項目服務平臺對接端口，建成重點(重大)項目管理平臺，累計服務176個重大項目順利投產(chǎn)，海口、三亞地區(qū)“零投資”接入容量上限提升至200千瓦。

　　(朱瀅琳)